Думаю, никто не будет отрицать, что в картине мира каждого из нас живет и прекрасно себя чувствует большое количество стереотипов. Какие-то из них мы осознаем и пытаемся над собой работать, расширяя границы собственного восприятия, с какими-то мы сжились настолько, что «включаем» их интуитивно.

А как же. Они ведь помогают нам быстрее принимать решения, задавая рамки и тем самым отсекая не входящие в них варианты. Меньше затрат времени и энергии, больше радости.

Хочу поделиться примерами личных стереотипов. А вы расскажите про ваши в комментариях.

Где стереотипы долго подкармливали мой мозг, так это в вопросе найма сотрудников. Первый интернет-маркетолог «Концепт Лаб» оказался представителем сильной половины человечества, с самого начала работы демонстрировал и выдающиеся аналитические способности, и творчески-проактивный подход к работе, более того был с образованием программиста. Соответственно, всех последующих сотрудников в команду диджитал-отдела я искала по непредменамеренно заданным первым специалистом параметрам, интуитивно ставя резюме кандидатов другого пола и с другим бэкграундом меньший бал.

То же самое и про отдел маркетинга. Когда встал вопрос расширения, и опубликовали вакансию (пусть писать в объявлении такого нельзя), но я ждала специалиста-девушку. Тому причиной первые 2 сотрудника отдела, мой собственный опыт, а также наблюдения за слабой способностью мужчин к работе по данному профилю на моих прошлых местах работы.

Ну и что вы думаете. Второй интернет-маркетолог у нас Марина. Второй маркетолог – Владислав. ? 

Human relations (HR)  - область настолько масштабная, что, не сомневаюсь, придется «разбивать» еще большое количество стереотипов.

Как сказала директор по маркетингу на моем первом месте работы: «Не должность задает выбор на нее человека, а, наоборот, человек – должность.

Поэтому ищите специалистов целеустремленных, с горящими глазами, разделяющих ценности ваши и компании. Кто знает, возможно их таланты и проактивность дадут вам повод расширить не только их должностные обязанности, но и услуги вашего предприятия.

Ждем ваших историй в комментариях!

Была ли полезной наша статья? Голосуйте!

ПО ТЕМЕ:
Управление персоналом

Оставить комментарий